1、安全工作的统一管理

统一上岗值班的开始时间(包括在职时间),在职人员应进行两班倒,有效提高工作的质量。出席,评价相对统一的保安(包括检验),公安局应该科学、可行的管理计划,实施统一管理。

2、政府增加投资、稳定安全团队

与市场经济手段来搞好安全工作,这有利于稳定的安全团队,责任,权利,限制对方,鼓励对方,从的角度稳定团队,提高安全团队,刺激他们的积极性和创造性的工作是非常必要的。因此,政府应该增加投资,目前社区已经安排了四个晚上值班安全团队。

3,设置运动单位,增加应急处置的能力

出现在轻轻地,身体好,高安全人员的综合素质,通过严格的岗前培训,适当配备必要的设备,建立移动团队,建立快速反应的电机功率,有效改善处理紧急事件的能力。

4、完善的检查奖惩体系,全面推行安全防范合同责任

建立和完善包括检验、监督、评价等一系列规章制度的安全团队。根据社区规模、安全状况、人口因素,如综合条件,关注社会,公共安全预防和控制参众两院,群众满意度、工作标准,详细的实施措施,以确保所有的工作;

5、团队管理、提高质量的安全部队

搞好安全管理和培训是一个重要的保证提高质量和安全部队的战斗力。首先,社区保安。公安局来完成每个社区安全四名球员按照要求,村里安全人员将根据实际情况。