1.认同感

合肥保安公司需加强人员的培训，了解工作，促使保安爱岗敬业，加强队员的意识，另外坚持严苛管理以及关心，对保安队伍中存在的不好问题及时解决和纠正。让保安人员对工作的认可度增高，工作积极性提升！

2.危机感

随着《保安服务管理条例》的施行，保安市场竞争将日益激烈，为提高抗风险能力，“在危机中求发展”。增强队员的责任意识。把建设示范岗点作为展示保安形象的“窗口”，举办保安骨干培训班，采取等级化的考评机制，对优秀示范岗点给予表彰奖励，对不符合示范岗点要求的予以撤销，以此提升队伍的危机意识。为了解客户需求，抓牢现有客户资源，开展“大走访”活动，广泛征求客户单位的建议，并针对这些建议进行整改。

3.责任感

一个团队有没有凝聚力，直接关系到这个团队的成败。而凝聚力的形成与管理者管理工作是否到位有很大的关联。关键时刻，管理者是否敢于承担责任，是否学会激励员工，这两个问题解决好了，管理才算做到位了。要解决这两个问题，关键在于责任感。当自己分管的部门出现问题时，管理者不是推卸、指责和埋怨，而是主动承担责任，首先从自身去寻找原因，这样自然会给员工带来一种积极的力量。关键时刻上得去，是指在工作需要的时候，管理者能走在员工的前面，妥善地解决问题，这也能体现出一名管理者的领导能力。管理者要掌握激励员工的技巧，要善于调动员工的积极性，这样，队伍凝聚力才会增强。